Lessons learnt - Erfahrungen bei der Entwicklung mit Elementen der Mikro- und Nanotechnologie

Abstract:
Bei der Mikrosystemtechnik mit ihrer fast 25-jährigen Geschichte handelt es sich um innovative Schlüsseltechnologie. Produktentwicklungen in Unternehmen erfolgen mit Marktnähe und kurzfristiger Zeitplanung. Innovationen folgen meist in dem einzelnen Produkt übergeordneten Technologietrends wie Mikroelektronik, Wireless, Systemintegration, Mikrosystemtechnik. Innovationen benötigen Zeit. Innovationszeiten lassen sich durch Kooperationen und Technologietransfer verkürzen. Mikrostrukturen erfordern die Anbindung in ein System, um zu funktionieren. In wirtschaftlicher Hinsicht befindet sich die Mikrostrukturkomponente am Anfang der Wertschöpfungskette. Aus technischen und wirtschaftlichen Gründen macht es Sinn den systemischen Produktansatz zu verfolgen. Während die Mikrotechnologie mit der Miniaturisierung in Nanodimensionen Prozesse optimiert und Kosten weiter reduziert, eröffnen Nanopartikel und Nanokomposite die Möglichkeit Materialeigenschaften und Informationsketten zu gestalten. Diese Schlüsseltechnologie hält noch viele Möglichkeiten vor, befindet sich wirtschaftlich betrachtet auch in dieser Anfangsposition. Die Erfahrung zeigt, dass man auch dort Systembetrachtung in die Produktstrategie einbeziehen sollte.